PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. SEMESTA JAYA ABADI CIKARANG
DOI:
https://doi.org/10.22441/jdm.v6i1.16287Keywords:
Gaya kepemimpinan transformasional, Lingkungan kerja Fisik, Budaya organisasi, Kepuasan kerjaAbstract
Tujuan dari penelitian ini untuk menjelaskan pengaruh Gaya kepemimpinan transformasional, Lingkungan kerja fisik Dan Budaya organisasi Terhadap Kepuasan kerja. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT.Semesta Jaya Abadi CIKARANG. Pengambilan sampel ini menggunakan metode sampel jenuh yaitu 61 responden yang diambil dari seluruhnya pada populasi. Adapun metode dalam pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner, dan jawaban dari responden di beri skor dengan menggunakan skala linkert. Analisis dalam penelitian ini adalah multiple regression analisis dengan melakukan uji asumsi klasik. Adapun analisis regresi linier berganda dalam penelitian ini menggunakan alat analisis statistik SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukkan secara parsial bahwa Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja, Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja, dan Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerjaDownloads
References
Ali, K., & Agustian, D. W. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja (Studi Di Rumah Sakit Muhammadiyah Metro). Jurnal Manajemen Magister, 04(02), 186–196.
Andi, Sudarno, & Nyoto. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan Komitemen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan PT. Arta Boga Cemerlang Pekanbaru. Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan Dan Bisnis, 4(1), 59–70. http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/KURS/index
Aoliso, A., & Lao, H. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT.TASPEN(Persero) Kantor Cabang Kupang. BISMAN, Jurnal Bisnis & Manajemen, m(1). https://doi.org/10.35697/jrbi.v3i2.937
Apriyani, R. W., & Iriyanto, S. (2020). Pengaruh Kompensasi, Penempatan Karyawan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Art Industries Boyolali. Majalah Ekonomi Dan Bisnis, 16(2), 24–37.
Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(1), 13–31. https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764
Bintarti, S. (2015). Metodologi Penelitian. Mitra Wacana.
Ervyana Fitri. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekobis Dewantara, 1(7), 195–204.
Isep Herdiana, et al. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Unit Pengelola Taman
Margasatwa Ragunan Dinas Kehutanan Provinsi DKI JAKARTA. Pengaruh Gaya Kepemimpianan, 76–90. Iskandar, Y., & Andriani, I. (2019). Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Pada Pekerja Bumn. Jurnal Psikologi, 12(2), 169–178. https://doi.org/10.35760/psi.2019.v12i2.2441
Jufrizen, J., & Lubis, A. S. P. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderating. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 41–59. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4874
Rasyid, M. A., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru pada SMA Swasta Perkumpulan Amal Bakti 4 Sampali Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 60–74. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4698
Raziq, A., & Maulabakhsh, R. (2015). Impact of Working Environment on Job Satisfaction. Procedia Economics and Finance, 23(October 2014), 717–725. https://doi.org/10.1016/s2212-5671(15)00524-9
Saragih, R., & Telkom, U. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Cabang Tanjung Priok the Influence of Transformasional Leadership Style on the Employee Satisfaction in Koperasi Sejahtera Bersama Tanjung. E-Proceeding of Management, 6(3), 6141–6148.
Sasuwe, M., Tewal, B., Uhing, Y., Manajemen, J., Sam, U., & Manado, R. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Produktivitas Kerja Karyawan Pt.Air Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4), 2408–2418. https://doi.org/10.35794/emba.v6i4.21009
Winarto, & Purba, J. H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Rumah Sakit
Swasta Di Kota Medan). Jurnal Ilmiah Methonomi, 4(2), 111–123. https://methonomi.net/index.php/jimetho/article/view/37
Wuwungan, R. Y., Taroreh, R., & Uhing, Y. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Cinemaxx Lippo Plaza Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(2), 298–307.
Yuni, I. D., & Yafiz, M. (2021). Dampak Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada PT . Telkom Akses Medan Universitas Islam Negeri sumatera Utara. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5, 8687–8691.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The copyright of this article was transferred to Universitas Mercu Buana if and when the article was accepted for publication. The undersigned below transfers all and all rights in and to paper including without limitation all copyright to UMB. The undersigned states and guarantees that the paper is genuine and that he is the author of the paper, except material that is clearly identified as the original source, with the notification of the permission of the copyright owner if necessary and has the power and authority to make and carry out this assignment. We state that this paper has not been published in the same form elsewhere.
Furthermore, I / We hereby transfer unlimited publicity rights to the above mentioned papers as a whole to Universitas Mercu Buana. Copyright transfers include the right to reproduce and distribute articles, including reprints, translations, photo reproductions, microforms, electronic forms offline and online or other reproductions that have similar properties. The appropriate author signs and accepts the responsibility for releasing this material on behalf of each and all co-authors. This agreement must be signed by at least one of the authors who has obtained approval from the co-author (s) where applicable.
After the submission of this agreement is signed by the appropriate author, changes in authorship or in the order of the registered author will not be accepted. Retained Rights or Provisions and Conditions Although the author is permitted to reuse all or part of the Work in another work, this does not include giving a third party request for reprinting, republishing, or any other type of reuse.
